會上，投資規(guī)劃部匯報了云南區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略與云投行動計劃（2022）的主要情況。投資規(guī)劃部和相關(guān)控股公司主要負責人分別匯報了牽頭負責的重點項目情況，集團經(jīng)營班子成員、總裁助理、總經(jīng)濟師（風控總監(jiān)）和總部有關(guān)部門負責人圍繞項目的可行性進行深入研討，并提出意見建議。

會議指出，集團深入貫徹落實云南省“十四五”規(guī)劃、省第十一次黨代會和省委省政府州市現(xiàn)場辦公會的要求，2021年12月7日成立工作領(lǐng)導小組，結(jié)合集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和二屆六次職代會工作部署，組織總部各部門和各控股公司以綜合研究、專項研究、個案分析等方式開展工作。經(jīng)過兩個月努力，形成宏觀分析成果4份、專項分析成果16份、個案分析成果2份，從1200多個項目中篩選出255個儲備項目，按照符合國家政策要求、發(fā)展前景好、投資收益高等原則進一步篩選11個重點項目進行深入研究討論。

會議認為，燃氣資源拓展等9個項目符合國家戰(zhàn)略要求，可行性較高，按程序加快推進?；ɑ茉O(shè)施園建設(shè)等2個項目操作性不強、風險防控措施乏力，不確定因素大，暫停推進。

會議要求，一是要進一步完善綜合研究成果?！对颇蠀^(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略與云投行動計劃》（綜合研究匯編、專項研究匯編、個案分析匯編）三本研究成果達到預期目的，取得了階段性成果，成果將作為集團各單位了解云南經(jīng)濟現(xiàn)狀、投資項目的工具書和說明書。集團有關(guān)部門要再聽取相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜乙庖姡瑢ρ芯砍晒M行豐富完善，并及時印發(fā)集團各單位學習。二是要全力以赴確保項目落地見效。針對會上研討后具有可操作性的重點項目，總部各部門和各控股公司要立足集團發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位，進一步細化項目推進方案，壓實責任，做深做細做實投融資、運營模式和風險防控等方面的事項。

此次項目分析會是集團貫徹落實全省重點項目工作現(xiàn)場推進會精神的重要行動，也是集團關(guān)于重點項目“投不投、干不干、行不行”決策的有力探索。集團將繼續(xù)堅持集體研究、民主決策原則，集思廣益、聚謀匯智，規(guī)范重點項目研究決策流程，確保項目前期研究充分到位，有效規(guī)避投資風險，實現(xiàn)項目運營后過得硬、品質(zhì)高和效益好的目標。

總部有關(guān)部門和相關(guān)控股公司主要負責人參加會議。

供稿：投資規(guī)劃部  綜合管理部